Constituída em 2008, a Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP) é uma joint venture binacional formada pela brasileira Vale (50% de participação), uma das maiores mineradoras do mundo em minério de ferro, e pelas sul-coreanas Dongkuk (30%), maior compradora mundial de placas de aço, e Posco (20%), 4ª maior siderúrgica do mundo e a primeira na Coreia do Sul. Com investimento da ordem de US$ 5,4 bilhões, a CSP é a primeira usina integrada no Nordeste e a trigésima instalada no Brasil.

Localizada em uma área de 571 hectares, a CSP integra o Complexo Industrial e Portuário do Pecém (CIPP), no Ceará, dentro da primeira Zona de Processamento de Exportação (ZPE) brasileira, fatores fundamentais para garantir ampla competitividade ao produto nacional.

A usina, uma das mais modernas do Brasil e do mundo, iniciou a produção de placas de aço em junho de 2016. A produção é voltada para geração de produtos laminados de alta qualidade para a indústria naval, de óleo & gás, automotiva e construção civil. A capacidade instalada é de 3 milhões de toneladas de placas de aço/ano nesta primeira fase do projeto.

 

A CSP é uma indústria moderna, com tecnologia limpa e de ponta que tem como diretriz a sustentabilidade em todos seus aspectos – ambiental, social e econômica. Um dos compromissos da companhia é dar oportunidade para o maior número possível de profissionais do Ceará, sendo que já conta com cerca de 70% de cearenses em seu quadro funcional.

BREVE RESUMO

A Meta Central de Serviços possui uma longa parceria com a CSP desde o início com as primeiras estacas sendo fixadas. Iniciamos as nossas atividades com uma consultoria de implantação fazendo a estruturação da equipe de credenciamento e sistematização de todo o processo. Veja abaixo uma breve ilustração da nossa trajetória junto a Companhia Siderúrgica do Pecém.

Primeiro canteiro da Meta
Primeiro canteiro da Meta

Foram instalados contêiners administrativos para realização das atividades de credenciamento na área da CSP.

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Atividade da equipe Meta
Atividade da equipe Meta

Dentro da vila de contêiners a equipe Meta realizou o credenciamento e controle de acesso da obra.

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Main Gate da CSP
Main Gate da CSP

Esse local foi base das nossas operações de credenciamento e controle de acesso.

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Primeiro canteiro da Meta
Primeiro canteiro da Meta

Foram instalados contêiners administrativos para realização das atividades de credenciamento na área da CSP.

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FATOS DE DESTAQUE

DONALD H. THOMPSON JR

Gerente Administrativo

Local de atuação: CSP - Pecém

Cidade: São Gonçalo do Amarante / CE

donald.hunton@metacs.com.br

  • GALERIA DE FOTOS

  • PROCEDIMENTOS E DOCUMENTOS

  • AGENDAMENTOS

  • EQUIPE DE CAMPO (CONTATOS)

  • MANUAIS DE CONDUTA

  • LINK DE SERVIÇOS

  • NOTÍCIAS LOCAIS

  • SERVIÇOS REALIZADOS

A Meta sempre atuou de forma colaborar independente do contrato que tinha. Foi além do contrato visando agregar valor ao cliente. Recebemos alguns agradecimentos e reconhecimentos de entidades como Delegacia Regional do Trabalho, Policia Federal, Receita Federal do Brasil, Vara do Trabalho, Batalhão de Choque da Policia Militar do estado do Ceará e do 10 Comando do Exército e Sine IDT.

Curiosidades:

  • Todos os empregados da obra tinham a Meta como referencia. Todas as reclamações, sugestões chegavam até nós para serem direcionadas e buscarmos a devida solução com as empresas.

  • Nunca fomos paralisados por nenhum sindicato devido o respeito entre as partes

  1. Qual o pico do projeto? 17.500 empregados

  2. Qual foi o papel da Meta nesse projeto? Efetuar toda a gestão de terceiros e desenvolver procedimentos alinhados com a Portaria da Receita Federal. Traduzir para a língua inglesa os procedimentos e treinar todos os estrangeiros bem como as empresas estrangeiras nos procedimentos.

  3. Quem foram os nossos principais gestores? Marcelo Guimarães

  4. Funcionários de destaque: Fábio Dantas. Pessoa a qual trabalhava durante o projeto com varios sistemas e emitindo diversos relatórios para atender toda a necessidade da CSP. Fez parte do projeto de integração dos sistemas da CSP, Meta e Receita Federal. Desenvolveu diversas ferramentas de auxílio aos gestores e melhoramentos nos bancos de dados. 

  5. Uma opinião breve e pessoal sobre esse projeto: este projeto foi muito desafiador, visto que boa parte da mão-de-obra e das empresas eram sul coreanas e consequentemente uma diferença de cultura e dificuldades de comunicação. Tudo tinha que estar escrito em português, em inglês e em coreano. O projeto teve um atraso de 10 meses devido algumas greves ao longo do projeto. Mas o aprendizado foi enorme.

GALERIA DE FOTOS

 

Acompanhe aqui uma ilustração das nossas atividades que estão sendo realizadas em campo. A Meta Central de Serviços atua e registra tudo o que faz sem qualquer montagem. Isso é transparência com os fatos!

Equipe de limpeza Meta
Equipe de limpeza Meta

Trabalho realizado no na área do ESP1 com limpeza especializada. Equipe de guerreiros Meta cumpriu mais essa missão!

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Equipe Meta CSP
Equipe Meta CSP

Preparação para a parada preventiva do Lingotamento Contínuo da CSP.

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Equipe de limpeza Meta
Equipe de limpeza Meta

Trabalho realizado no na área do ESP1 com limpeza especializada. Equipe de guerreiros Meta cumpriu mais essa missão!

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